Projektų valdymas statyboje: proceso ypatybės

Statyba gali būti iš visų pusiųlaikoma investicine veikla. Pastarasis reikalauja sukurti projektus, kurie leistų pasiekti užsibrėžtus tikslus. Tai apima įvairius teisinius ir finansinius dokumentus, be kurių statybos neįmanoma. Projekto valdymas statyboje vykdomas pagal konkrečią sistemą, kurioje turėtų būti naudojamos informacinės technologijos.

Nuo galutinio visų statybos rezultatųyra bet kokia materiali vertybė (produktyvi ar neproduktyvi), bet kuriuo atveju tai reiškia tam tikrų lėšų investavimą. Nors investicija turi būti susigrąžinta, kai įrenginys bus baigtas. Šiame procese rangovas, klientas ir tas, kuris investuoja į pastato konstrukciją, turi dirbti kartu. Projekto valdymas statyboje turėtų užtikrinti jų darnų ir nenutrūkstamą darbą.

Pateiktas procesas turi savo ypatumus. Būtina atkreipti dėmesį į tai, kad investuodami lėšas prieš objekto užbaigimą, gali praeiti daug laiko. Be pastato statybos taip pat būtina atlikti parengiamąją veiklą, gauti visus reikiamus dokumentus, leidžiančius pradėti statybą. Be to, lėšų gali reikėti labai daug, jau nekalbant apie tai, kad bet kokia struktūra gali būti pavojinga žmonėms aplinkosaugos ar techniniu požiūriu.

Projekto valdymas statyboje suteikiavalstybės gebėjimas kontroliuoti visą investicinę veiklą. Pavyzdžiui, visos šalys turi veikti koordinuotai, kad objekto statyba būtų galima užbaigti per griežtai apibrėžtą laikotarpį, taip pat kad statybos procesas neviršytų nustatytos biudžeto sistemos. Natūralu, kad statybos kokybė neturėtų kentėti.

Nustatomas projektų valdymas statybojekonkrečios kiekvienos šalies (kliento, rangovo ir investuotojo) užduotys. Tuo pačiu metu turi dalyvauti įvairios informacinės technologijos. Tai reiškia, kad visą informaciją apie pastato statybos procesą reikėtų kaupti, saugoti, analizuoti, apdoroti ir perduoti organizacijai, kuri prižiūri procesą.

Investicinių projektų valdymasstatyba apima tokias technologijas: periferines ir skaičiavimo įrenginius, nuolatinio ryšio teikimo priemones, taip pat specialias programas, kurios padeda atlikti skirtingus skaičiavimus.

Dėl šių technologijų, projektų valdymasstatyboje tampa dar paprasčiau ir aiškiau. Jie ne tik supaprastina informacijos ir investuotojų veiklą, bet ir automatizuoja ją. Tai reiškia, kad investicijų planavimo efektyvumas gerokai padidėja, optimizuojamas kapitalo statybos planų ir jų biudžetų koordinavimas.